檢索結果：共6筆資料 檢索策略： "企業轉型".ckeyword (精準) and cadvisor.raw="張順教"
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本研究旨在探討企業在面對外在環境的科技更替與市場需求變動時，如何重新檢視本身的競爭優勢與劣勢，掌握產業發展的趨勢，發現新的價值和需求，適時調整營運策略以及資源分配，以期永續經營甚至成為百年企業。透過…
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本個案針對一家台灣北部未上市電子代工業公司(簡稱：R公司)，轉型過程中所發生的一系列問題做深入探討，40年來R公司面對終端產品變革、客戶陸續出走中國大陸，客戶事業部賣給中國大陸的代工廠，使R公司業績…
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企業轉型與多角化經營策略的議題，一直以來是企業主與管理者所面臨的最大考驗與挑戰，也是策略管理學界重要的研究課題。本研究擬以國內老牌的化工貿易商~C貿易公司為個案，將其過去50餘年來在化工產業的事業發…
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SDM-MIC公司的高階經營階層，因為考量到積體電路設計產業的競爭態勢，在SDM-MIC公司依然獲利的情況下，計畫由LED晶片供應商轉型跨入LED系統模組的供應事業。而此計畫卻遭遇到許多同仁的反對，…
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現今企業在快速變遷的環境中，同時遭受日益提高的全球性競爭壓力，尤其在工業4.0技術大幅進步影響下，各企業皆面臨嚴重的經營危機及前所未有的生存挑戰。為突破此困境，致力發展企業轉型策略來提高企業核心能力…
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企業轉投資行為是目前企業在業務拓展或轉型的重要策略之一，本研究利用五力分析來探討個案公司在垂直供應鏈及內外競爭所面臨問題。再以個案公司的三個主要行為面，分別以策略九說的三個構面及策略九細項來展開該行…